Компания ArtBuild Hotel Group завершила подготовку Отчета о целесообразности развития проекта оздоровительно-курортного комплекса, расположенного на западном побережье АР Крым в г. Саки на берегу Черного моря и возле Сакского озера. Благодаря приморским лечебным грязям и рапе город Саки и прилегающие к нему территории давно известны как старейший бальнеологический курорт, основанный на различных видах бальнеогрязепроцедур.
На данный момент на территории проекта расположен действующий санаторий для родителей с детьми «Голубая волна», возведенный еще в 1986 году. Он включает 3 корпуса с гостевыми номерами, здания клуба и столовой, открытый амфитеатр, административное строение, ряд иных служебных сооружений, а также спортивные площадки и автостоянки. Все объекты, расположенные на развиваемой территории, морально устарели и отличаются высоким уровнем физического износа.
Основная сложность данного проекта заключалась в требовании Заказчика не сносить основную часть существующих на участке объектов, реконструировать их и включить в состав нового комплекса.
Для разработки эффективных архитектурно-планировочных решений, финансово-экономической модели и концепции оздоровительно-курортного комплекса компания ABHG изучила рынок санаторно-курортных, туристических и отельных услуг АРК; детально проанализировала месторасположение и генплан участка (общей площадью 72 156,00 кв. м), а также исследовала конкурентное окружение проекта.
Кроме того, при разработке общей концепции проекта учитывалось несколько других важных факторов, среди которых:
- Международные нормы девелопмента подобных объектов по классу и формату (площади помещений, их номенклатура и связь, др.).
- Максимальное соответствие будущего объекта международным стандартам гостеприимства, что предусматривает комфортное времяпрепровождение постояльцев в комплексе в любое время года (объединение всех составляющих в один строительный объем), а также удобство обслуживания с организацией room-сервиса и разделением гостевого и служебного потоков.
- Создание оптимального строительного объема за счет использования общих зон для гостей обоих отелей (economy и upper midscale), что позволяет существенно сэкономить на возведении и оснащении дополнительных площадей.
- Необходимость обеспечить преимущество отеля категории upper midscale перед гостиницей категории economy.
- Создание отдельной, закрытой территории для постояльцев гостиницы upper midscale.
- Большое количество служебных помещений и хозяйственных построек, а также необходимость спрятать их от взора постояльцев.
- Необходимость фазирования реализации проекта по желанию Заказчика таким образом, чтобы по возможности не останавливать работу санатория и продолжать генерировать денежный поток.
В результате проведенной работы, финальная концепция проекта предусматривает возведение (в одном строительном объеме) оздоровительно-курортного комплекса с современным лечебно-диагностическим центром, выполняющим функцию «якоря», и двумя гостиницами категорий economy и upper midscale с общим номерным фондом в 419 номеров и развитой инфраструктурой. В частности: 1 крытым и 2 открытыми бассейнами, ресторанами, барами, клубом здоровья со своим SPA-комплексом, паркингами, магазинами, клубом для проведения досуга, детскими и спортивными площадки, собственным пляжем, благоустроенной парковой территорией и т.д.
Реализация проекта предусматривает множество видов работ, среди которых: реконструкция с достройкой жилых корпусов и здания клуба, возведение с нуля современного ЛДЦ и общего ядра комплекса, снос здания существующей столовой, а также объединение всех составляющих проекта (кроме существующего административного корпуса) в один строительный объем для удобства его использования и обслуживания. При этом, реализация проекта в краткосрочной перспективе с внедрением профессиональной, соответствующей международным стандартам, гостиничной технологии и привлечением международного бренда позволит занять ему лидирующие позиции среди грязебальнеологических курортов Украины.
